人才是團隊最寶貴的資源,為優秀的人才創造一個和諧,富有激情的工作環境,是蘇交科工作的一大要點。持續培養專業的、富有激情和創造力的隊伍,讓每一個員工都成長為全面發展的、多維豐富的綜合性人才,是企業對人才培育的又一要任,蘇交科鼓勵所有的員工追求身心健康,追求家庭的和諧,并追求個人生活的極大豐富……

 

人才是團隊最寶貴的資源,為優秀的人才創造一個和諧,富有激情的工作環境,是蘇交科工作的一大要點。持續培養專業的、富有激情和創造力的隊伍,讓每一個員工都成長為全面發展的、多維豐富的綜合性人才,是企業對人才培育的又一要任,蘇交科鼓勵所有的員工追求身心健康,追求家庭的和諧,并追求個人生活的極大豐富……
董事長青年英才基金:
為加強組織內部人才的戰略開發,提升潛力人才競爭力,培育組織內富有進取精神并取得優秀業績的青年拔尖人才,符冠華董事長個人出資50萬元設立了“董事長青年英才基金”,用于資助35周歲(含)以內,在蘇交科工作滿一年,認同組織文化及核心價值觀,敬業度高;在當前崗位有持續優秀的績效表現;持續學習,追求卓越,有提升自身專業技能或管理能力的強烈意識,有較大的發展潛力,并成功推動影響組織長遠發展的關鍵重大事件,或管理創新帶來顯著效益提升,或技術突破或成果轉化帶來顯著效益等的青年拔尖人才。(自2014年起,每年評選一屆,每屆當選不超過3人,資助金額為20000元/人)

 
總裁創新創業基金:
為鼓勵員工積極參與技術研發與創新,公司以內部研發為主設立了創新基金,借鑒外部科研項目申報的模式,按照上一年度營業額的一定比例提取費用,用于公司開發新產品、新技術、新工藝等研究開發活動及鼓勵推進相關工作。

 
員工互助基金會:
為了保證蘇交科員工(含派遣員工)、離退休人員及其直系親屬(指:配偶、子女、未婚者會員父母)在遭遇重大疾病或意外事件時,能及時得到一些有效的困難補助,體現員工之間的團結友愛,我公司特成立蘇交科員工互助基金會。該基金會是在工會領導下的自主開展會員間經濟互助活動的群眾性組織,會員為自愿加入。凡自愿加入基金會的蘇交科員工(含派遣員工)均具有入會資格,蘇交科離退休人員均為基金會當然會員。在職員工退會個人提出退會申請,離職員工自動退會。

 

人才是團隊最寶貴的資源,為優秀的人才創造一個和諧,富有激情的工作環境,是蘇交科工作的一大要點。持續培養專業的、富有激情和創造力的隊伍,讓每一個員工都成長為全面發展的、多維豐富的綜合性人才,是企業對人才培育的又一要任,蘇交科鼓勵所有的員工追求身心健康,追求家庭的和諧,并追求個人生活的極大豐富……

 

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